Rumänien
Entwicklung und Implementierung einer neuen Divisional Management Strategie für ein Technologieunternehmen. Während eines dreijährigen Interim Managements wurde eine neuen Firmenstrategie umgesetzt, Absatzkanäle erweitert und Zukäufe getätigt. Dies führte zu einer Verdreifachung des Marktanteils.
Russland
Interim Management und strategische Neuausrichtung einer russischen Tochtergesellschaft eines österreichischen Unternehmens aus der Lebensmittelverarbeitenden Industrie.
Österreich/Russland/China
Gründung einer Tochtergesellschaft und interimistische Geschäftsführung für den russischen Marktführer im Bereich Lokomotiven. Abschluss eines Kooperationsvertrages mit dem größten chinesischen Hersteller von Lokomotiven.
China/Österreich
Strategische Beratung für Chinesische Unternehmen für den Markteintritt in die DACH-Region, Aufbau von Vertriebsstrukturen für chinesische Unternehmen in der DACH-Region, Sourcing für Unternehmen aus der DACH-Region in China, insbesondere im Bereich der E‑Mobilität.